Introducción

Un negocio de ropa no se maneja de manera diferente a otras formas de negocio en Chile. El concepto de tener un negocio fluido y rentable es realmente atractivo. Sin embargo, no es fácil obtener ganancias a largo plazo sin considerar a tus partes interesadas. Las partes en y alrededor de tu negocio deben estar bien satisfechas. Una de las principales partes desde donde comienza el ciclo operativo es el proveedor de tu negocio.

¿Qué buscar en los proveedores?

El negocio de ropa que tienes debe involucrar la satisfacción del cliente. Los clientes solo pueden estar satisfechos con productos y servicios de alta calidad. Tu producto solo será valioso si la calidad de los materiales que recibes es buena. El proveedor es un aspecto importante para determinar la calidad de tu ropa terminada.

Costo de los materiales

El costo de las materias primas que adquieres debe ser el más bajo. Sin embargo, hay un compromiso entre calidad y precio. Es por eso que puedes optar por comprar fardos de ropa de segunda mano o incluso elegir hilo para ropa usada. Al importar fardos de ropa usada en Chile, no solo reducirás tus costos, sino que también podrás crear más valor. Esto se reflejará en tu volumen de ventas y beneficios.

Control y gestión de calidad

El término «gestión de calidad» es amplio y requiere inspección en ciertos puntos. Sin embargo, el control de calidad no solo incluye inspecciones. A diferencia de la inspección, las operaciones de control de calidad se preocupan por la calidad de la fabricación próxima. Para evitar errores en su origen, el control de calidad utiliza un mecanismo de retroalimentación y un mecanismo de acción correctiva efectivo.

La inspección es un método útil para la garantía de calidad. En el mercado secundario, las prácticas de gestión de calidad como la prueba y la estandarización son esenciales. La condición de la ropa usada suministrada por los proveedores puede requerir ser examinada. Antes de ser vendida en el mercado de prendas de vestir, debe cumplir con un estándar particular de calidad.

Lag en el tiempo de entrega

El tiempo de espera juega un papel importante en la optimización de tu ciclo de capital de trabajo. Para los proveedores que tardan mucho tiempo en entregar, tendrás dificultades para suministrar a tus clientes inmediatos a menos que tengas el pedido almacenado previamente. El tiempo de espera debe ser mínimo cuando se trata de la entrega del proveedor. Por lo general, el concepto de Justo a Tiempo es útil para los suministros. Justo a Tiempo es un concepto en el que el proveedor proporciona al negocio los materiales tan pronto como se realiza el pedido en el negocio.

El suministro está listo para ser enviado y es comprado por el negocio en el momento en que recibe un pedido de posibles clientes. Esto reduce el tiempo de espera y asegura que no haya desperdicio en absoluto. El capital financiero de la empresa tampoco se bloquea por mucho tiempo. Sin embargo, el pago al proveedor debe realizarse tan rápido como la entrega y, por lo tanto, el período de crédito se reduce.

Conclusión

Es apropiado elegir al mejor proveedor que puedas encontrar en Chile para impulsar las operaciones de tu negocio. Un buen proveedor asegurará que el negocio se mantenga sostenible y rentable a largo plazo.