- En menos de un mes, los trabajadores no solo verán una reducción en su jornada, sino también la incorporación de nuevos derechos. Cambios en la regulación del teletrabajo, mayor flexibilidad laboral y la posibilidad de compensar horas extras con días de descanso forman parte de este nuevo escenario, que obligará a las empresas a redefinir la forma en que organizan el trabajo diario.
- Según una encuesta de Auditeris.com a empresas de distintos sectores, el 35% ya llegó a las 40 horas antes de que la ley lo exija, mientras que el 59% avanza de forma gradual.
A partir del 26 de abril, miles de trabajadores en Chile verán un cambio concreto en su rutina laboral: la jornada semanal se reducirá de 44 a 42 horas, en el marco de la implementación progresiva de la Ley de 40 horas. Pero, ¿qué significa realmente este cambio en la práctica?.
La medida, que forma parte de un proceso gradual, no implica una disminución de sueldo, pero sí abre dudas frecuentes entre trabajadores sobre horarios de salida, distribución de la jornada y derechos asociados. “Una de las principales confusiones es pensar que todos saldrán más temprano todos los días, y no necesariamente es así. La forma en que se aplican estas dos horas menos puede variar según cada empresa”, explica Marta Meneses gerente del Área Laboral de Auditeris.com
Cómo se implementa la reducción
La reducción de la jornada laboral no necesariamente se aplica de la misma forma en todas las empresas. Su implementación puede variar según la organización interna y la distribución de las jornadas de trabajo, y puede materializarse de distintas maneras: salir más temprano algunos días, reducir minutos diarios, o ajustar jornadas en sistemas de turnos.
La modalidad más usada, según el sondeo de Auditeris, es la reducción diaria de jornada elegida por 6 de cada 10 empresas consultadas. Le siguen quienes aún no tienen definida su modalidad y quienes optan por un sistema mixto. Esto confirma que no hay una fórmula única: salir más temprano algunos días, reducir minutos diarios o ajustar turnos son todas opciones válidas, siempre que el cambio quede formalizado por escrito y exista acuerdo entre las partes.
"Lo importante es que exista claridad. El trabajador tiene derecho a saber cómo se redistribuirán esas horas y a que este cambio quede formalizado por escrito, ya sea en contrato o mediante un anexo", agrega Meneses. Asimismo, la experta señala que en ningún caso pueden aumentarse las exigencias laborales para compensar las horas reducidas. "Si el trabajador siente que en la práctica trabaja las mismas o más horas que antes, algo no está bien. La ley busca mejorar la calidad de vida, no solo ajustar números."
En línea con esto, el 100% de las empresas encuestadas declaró no haber realizado ajustes en remuneraciones ni contratos, lo que es consistente con uno de los pilares de la ley: la prohibición expresa de bajar sueldos como consecuencia de la reducción de horas.
Nuevos derechos y cambios claves desde abril
Más allá de las horas, la ley incorpora una serie de cambios que impactarán directamente a los trabajadores:
- Banda horaria en teletrabajo: Padres, madres y cuidadores de menores de 12 años tendrán mayor flexibilidad para ajustar sus horarios de entrada y salida.
- Restricción del artículo 22: Se busca limitar la exclusión de jornada laboral principalmente a altos cargos, evitando abusos en trabajadores sin control horario.
- Compensación de horas extras: Podrán cambiarse por hasta 5 días adicionales de descanso al año.
- Más descanso para trabajadoras de casa particular: Tendrán derecho a 2 días adicionales de descanso al mes, acumulables hasta 3 meses.
- Mayor flexibilidad laboral: A partir de 2028, o antes si la empresa adopta anticipadamente las 40 horas, también será posible pactar una jornada 4x3 —cuatro días de trabajo y tres de descanso— mediante acuerdo entre empleador y trabajador. La modalidad es opcional, no obligatoria.
Un cambio en marcha, pero con tareas pendientes
El 47% de las empresas encuestadas por Auditeris anticipa un impacto positivo de la reducción de jornada, y el 53% se declara muy preparado para cumplir con la normativa. Sin embargo, entre quienes reportaron dificultades en el proceso -el 24% del total- aparecen dos problemas recurrentes: la falta de consulta a los colaboradores a la hora de definir los nuevos horarios y la dificultad de llegar a acuerdos para establecer un horario común.
"Estos datos muestran que no basta con cumplir el número de horas. La forma en que se implementa el cambio es determinante para que los trabajadores perciban el beneficio real. Este cambio marca un antes y un después en la forma en que entendemos el trabajo en Chile", concluye Marta Meneses.